L. Miller: A munkahelyi viselkedés befolyásolása - Jelenlegi ára: 1 000 Ft

A munkahelyi viselkedés befolyásolása
SZERZŐ
Lawrence M. Miller
SZERKESZTŐ
Zánkai Géza
FORDÍTÓ
Simó György
LEKTOR
Gönczi Iván
Kiadó:
Mezőgazdasági Könyvkiadó Vállalat
Kiadás helye:
Budapest
Kiadás éve:
1982
Kötés típusa:
Fűzött keménykötés
Oldalszám:
201 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:
Magyar 
Méret:
20 cm x 15 cm
ISBN:
963-231-419-0
Megjegyzés:
Fekete-fehér ábrákkal.
TARTALOM
Előszó a magyar kiadáshoz
5
A munka és a termelékenység új szemlélete
7
A viselkedés befolyásolása és a tudományos vizsgálatok
8
A szabadság, az irányítás és a vezetés szerepe
8
Esettanulmány. Munkahelyi hiányzás csökkentése
12
Viselkedéselméletek. A menedzser nézőpontja
15
A belső okokra alapozott elméletek
15
Az orvosi modell
16
A személyiségjegyek elmélete
16
Motivácóelméletek
17
Az elváráselmélet
26
Esettanulmány. A munkavédelmi szabályok megtartása
27
A viselkedés befolyásolása. A szakember álláspontja
33
A viselkedés közvetlen, külső megközelítése
33
Befolyásolható-e a viselkedés a gazdasági szervezetekben?
35
Esettanulmány. A minőség-ellenőrzési jelentés elkészítéséhez szükséges idő csökkentése
37
A viselkedés és eredményei
41
A viselkedés rögzítése
44
A készség és a gyakoriság
46
Belső és külső viselkedés
49
A célok kiválasztását meghatározó tényezők
50
Esettanulmány. A túltöltött csévék számának csökkentése
54
A megerősítés útján történő motiváció
57
A munkába lépő személy jellemvonásai
57
Tanulási képesség
57
Viselkedésrepertoár
58
A vezetés felelőssége, a környezeti hatások felhasználása
59
A körülmények alakítása
60
A következmények hatása
61
Megerősítés
62
Pozitív és negatív megerősítés
64
A munkából fakadó és a kívülről jövő megerősítés
66
Belső és külső megerősítés
67
Az erkölcsi megerősítés jelentősége
69
A visszajelzés mint megerősítő inger
69
A pozitív megerősítés alkalmazása
75
Egyéniség és megerősítés
75
Az egyéni teljesítmény alapja
77
Ingermegvonás és telítődés
77
Elvárások
78
Több oldalú megerősítési rendszerek
80
Formálás
82
A megerősítés közvetlen jellege
85
A megerősítés nagysága és minősége
87
Esettanulmány. A nem megfelelő minőségű termék mennyiségének csökkentése
88
Megerősítési programok
93
Folyamatos megerősítési program
93
Megszakításos megerősítési programok
94
Teljesítményarányos megerősítési rendszerek
96
Időszakos megerősítési programok
99
A megerősítési rendszerek változatai
104
A korlátozott visszatartás
104
A fokozott teljesítmény differenciált megerősítése (FTD)
105
A gyenge teljesítés differenciált megerősítése (GYTD)
105
Nem kívánt viselkedés csökkentése
111
Kioltás
111
Az ellentétes viselkedés megerősítése
113
Büntetés
114
Esettanulmány. Gyenge titkárnői teljesítmény
119
Célkitűzések, utasítások és egyéb ingerszabályozási módszerek
125
Miért (miért nem) válik be a célkitűzés révén történő vezetés?
125
A megelőző ingerek forrásai
127
Viselkedésláncolatok
131
Esettanulmány. Kísérlet a célkitűzés révén történő teljesítmény javítására
133
Egyedi viselkedésmódosító programok
141
A teljesítmény meghatározása
141
A teljesítmény mérése
143
A felmérés különböző fajtái
143
Az előkészítő adatok összeállítása
147
Viselkedéselemzés
148
Mi hiányzik: a készség vagy az igyekvés?
149
Az előzmények és a következmények feltárása
151
Az előzmények
151
A következmények
152
A program kidolgozása és végrehajtása
160
Értékelés
162
Az ABAB terv
164
Többszörös előkészítés
166
A kiemelkedő teljesítmény fenntartása
170
Esettanulmány. A késések csökkentése egy bútorgyárban
173
A viselkedés irányításának szervezeti rendszere
179
Az irányítási rendszer hatása
179
Viselkedés-lélektanilag megalapozott irányítási modell
180
Az irányítás eredményességének elemzése
183
A szervezeti rendszerek megvalósítása
186
Esettanulmány. Az értékelés előrejelzésének javítása
187


Jelenlegi ára: 1 000 Ft
Az aukció vége: 2020-07-01 02:28 .